在足球游戲中,《足球經(jīng)理》和《FIFA》系列是經(jīng)久不衰的存在,球迷可以在游戲中扮演俱樂(lè )部高層去進(jìn)行一些決策。這種掌控全局,將自己的打造的球隊步步高升的快感是與操控球員打入進(jìn)球截然不同的,然而,不同于場(chǎng)上的足球比賽,球迷平時(shí)很難參與到這樣的商業(yè)活動(dòng)中,所以大伙也只能在游戲里過(guò)過(guò)癮。不過(guò),終究還是有一些群體,他們家底豐厚,并愿意花一頓早飯錢(qián)讓他們兒時(shí)的夢(mèng)想走進(jìn)現實(shí)。

購買(mǎi)一支足球隊的方法有很多,這既取決于新投資人的財力和投資風(fēng)格,也取決于俱樂(lè )部本身的財務(wù)狀況。
最直截了當的便是全資購買(mǎi),也可以說(shuō)是100%股權收購,這種收購模式的好處是你可以在俱樂(lè )部有至高無(wú)上的話(huà)語(yǔ)權,理論上來(lái)說(shuō),你可以做出你想要的所有決策。不過(guò),能力越大,責任越大,想要完成全資收購,你必須清晰調查這只俱樂(lè )部的財務(wù)狀況、債務(wù)問(wèn)題、球員合同等等方面。

比較知名的案例是俄羅斯富豪阿布拉莫維奇,2003年,阿布因為覺(jué)得英格蘭當局對球隊的干涉較少(諷刺吧),在現場(chǎng)觀(guān)看完切爾西2-1擊敗利物浦后,他大手一揮,以1.5億英鎊全資收購切爾西。

在他當老板的19年間,切爾西完成了從一支財政緊張到禁止球員賽后交換球衣的球隊到收獲無(wú)數冠軍獎杯的豪門(mén)球隊,回望他的老板生涯,他可以說(shuō)是當今足壇罕有的“純粹”的老板:他與球員教練和睦相處,從不吝嗇賽后獎金;他認真打造球隊青訓,“出租車(chē)”一詞幾乎成為了切爾西的代言詞;他對切爾西的愛(ài)不計成本,他親手放棄了切爾西對他欠下的15.1億英鎊。阿布收購切爾西,無(wú)疑是足球史上的一段佳話(huà)。
而目前來(lái)說(shuō),比較普遍的收購案例是部分股權收購,由于這一塊有較多重合的部分,我們便合并到一起來(lái)講。部分股權收購,顧名思義,只買(mǎi)一部分股份,從財務(wù)的角度上來(lái)說(shuō),又可分為控股收購和參股收購,前者收購比例一般在50%至80%之間,后者則在20%至50%之間。簡(jiǎn)而言之,買(mǎi)的越多,權力越大。

從優(yōu)缺點(diǎn)來(lái)說(shuō),控股收購具有較高的話(huà)語(yǔ)權,并可以直接影響俱樂(lè )部的運營(yíng)策略,缺點(diǎn)來(lái)說(shuō)便是對資金要求較高以及經(jīng)營(yíng)不善時(shí)面臨的虧損風(fēng)險較大,參股收購則截然相反,優(yōu)點(diǎn)是責任有限,風(fēng)險點(diǎn)較少,缺點(diǎn)便是話(huà)語(yǔ)權較低,難以主導俱樂(lè )部的大方向。部分股權收購的幾個(gè)較為知名的案例有2021年沙特財團PIF斥資3.5億英鎊拿下紐卡斯爾聯(lián)80%的股權,英國富豪喬-劉易斯收購熱刺85%的股份等。

除此之外,還有一些其他的收購模式,比如債務(wù)換股收購,收購破產(chǎn)清算期間的俱樂(lè )部等等,如果有哪位老板讀到這篇文章,心里想著(zhù):“嗯,足球隊還是挺好玩的!”那就趕緊挑個(gè)方式下單吧!
空手套白狼
大多數俱樂(lè )部的收購都是老板自掏腰包,然而,格雷澤是個(gè)特例:當時(shí),曼聯(lián)已經(jīng)是全球最具品牌價(jià)值的足球俱樂(lè )部之一,吸引了大量潛在的買(mǎi)家。不過(guò),曼聯(lián)的管理層和球迷并不看好格雷澤的收購。格雷澤采用了著(zhù)名的杠桿收購模式,即借貸收購,格雷澤家族首先收購了曼聯(lián)約28%的股份,成為了最大的單一股東。接著(zhù),格雷澤通過(guò)不斷增持,迅速接近了控制權。2005年6月,格雷澤家族宣布其意圖將曼聯(lián)私有化。為了實(shí)現這一目標,格雷澤家族通過(guò)貸款和債務(wù)融資,逐步收購了曼聯(lián)的剩余股份。2005年5月,格雷澤的收購已經(jīng)接近50%的股權,而到2005年6月,格雷澤家族最終以約7.9億英鎊的價(jià)格完成了對曼聯(lián)的收購,并通過(guò)紅魔環(huán)球公司獲得了100%的控制權。

格雷澤家族的收購方式引發(fā)了廣泛的爭議。由于格雷澤家族利用大量債務(wù)進(jìn)行收購,這意味著(zhù)曼聯(lián)不僅要支付巨額的債務(wù)利息,還要為這筆收購的債務(wù)承擔責任。(省流:格雷澤貸款買(mǎi)曼聯(lián),隨后用曼聯(lián)還貸款),曼聯(lián)球迷和一些股東對此強烈反對,認為這種做法不利于俱樂(lè )部的長(cháng)期發(fā)展,甚至引發(fā)了大規模的抗議活動(dòng)。球迷成立了名為“反格雷澤運動(dòng)”的組織,呼吁俱樂(lè )部退出格雷澤的控制。

管格雷澤家族承諾將繼續投資曼聯(lián)并改善俱樂(lè )部的運營(yíng),但這筆巨額債務(wù)的存在一直是曼聯(lián)運作的一個(gè)重要負擔。每年俱樂(lè )部必須支付數百萬(wàn)英鎊的利息,雖然格雷澤家族在曼聯(lián)的管理下仍然實(shí)現了一定的商業(yè)增長(cháng)和賽事成績(jì)上的進(jìn)展,但球迷和投資者對其管理方式的批評聲始終未曾消失。許多人認為格雷澤家族相比于其他老板,他更關(guān)注的是俱樂(lè )部的商業(yè)化運作和利潤,而非球隊的競技表現和球迷的需求。
歡迎來(lái)到雷克瑟姆
21/22賽季,一個(gè)風(fēng)和日麗的下午,彼時(shí)還在英格蘭足球第五級別(英議聯(lián))征戰的雷克瑟姆將在主場(chǎng)迎戰老對手諾茨郡,誰(shuí)能想到,這很有可能是兩支隊伍的最后一次交手,命運的齒輪已經(jīng)不知不覺(jué)開(kāi)始轉動(dòng)。
在那場(chǎng)比賽的貴賓席中,知名演員瑞安-雷諾茲(《死侍》系列主演)以及他的影視朋友們赫然在列,他們顯然不是單純來(lái)看2支低級別球隊比賽的。

雷克瑟姆是一支擁有超過(guò)120年歷史的古老俱樂(lè )部,然而,在2004年,雷克瑟姆遇到了他的血光之災:前任老板亞歷克斯-漢密爾頓不知出于什么目的,他首先將擁有125年歷史的球隊主場(chǎng)——賽馬場(chǎng)球場(chǎng),出售給了自己的私有公司,隨后要求球隊立即搬出,并通過(guò)這種左手交右手的財務(wù)手段讓俱樂(lè )部一瞬間背負了超過(guò)百萬(wàn)英鎊的債務(wù)。這一系列操作后,直接導致雷克瑟姆球隊被扣10分降級,直接降至第五級別聯(lián)賽。
自此,雷克瑟姆球迷開(kāi)始了漫長(cháng)的自救行動(dòng),他們拿起了法律武器與球迷信托并聯(lián)合發(fā)起法律訴訟,揭露老板漢密爾頓的操作違反條約。功夫不負有心人,2005年,伯明翰高等法院裁定漢密爾頓不正當獲得球場(chǎng)所有權,迫使他退出俱樂(lè )部。
官司是打贏(yíng)了,但負債的天文數字是實(shí)打實(shí)的,雷克瑟姆的球迷們?yōu)榱送炀冗@支危在旦夕的俱樂(lè )部,做出了無(wú)比悲壯的拯救大行動(dòng):雷克瑟姆的球迷們開(kāi)始自發(fā)組織“為聯(lián)合流血”活動(dòng),通過(guò)球迷獻血換取資金;有的甚至賣(mài)掉房產(chǎn)或抵押養老金支持球隊;當地一位名叫瓊斯的酒吧老板將酒吧收入的10%捐給信托基金。就是在賣(mài)血賣(mài)房的模式下,雷克瑟姆球隊又堅持了十多年,直到他們的救世主來(lái)臨。
“賽馬場(chǎng)(雷克瑟姆主場(chǎng))的馬兒們,你們的新老板來(lái)了!”雷諾茲拿著(zhù)俱樂(lè )部給他的劣質(zhì)擴音器在球場(chǎng)中嘶吼道。

事實(shí)上,雷諾茲和他的朋友對于雷克瑟姆的收購并非空穴來(lái)風(fēng),自打有了收購俱樂(lè )部這個(gè)想法后,他們一行人便開(kāi)始在《足球經(jīng)理》中尋找一支深耕低級別但歷史悠久,成績(jì)一般但球迷眾多,想升級但囊中羞澀的俱樂(lè )部。最終,雷克瑟姆脫穎而出。
這一波操作下來(lái),雷克瑟姆直接成為了本地聯(lián)賽的廣州恒大:看上誰(shuí)了?買(mǎi)!要加薪?頂薪伺候!沒(méi)贊助?老板親自拉!就這么一波操作下來(lái),雷克瑟姆農奴翻身把歌唱,成為了英格蘭職業(yè)聯(lián)賽歷史上首支連續三年升級的球隊。

成績(jì)上去了,商業(yè)活動(dòng)也不能落下,影視行業(yè)出身的雷諾茲自然明白這一點(diǎn),在購買(mǎi)俱樂(lè )部伊始,雷諾茲團隊便決定為這支小城球隊拍攝一部紀錄片。2022年,《歡迎來(lái)到雷克瑟姆》震撼發(fā)布,好萊塢式的拍攝風(fēng)格讓許多球迷了解到了這樣一只小球隊,并開(kāi)始對他有所關(guān)注,23年開(kāi)始,雷克瑟姆每年夏天都會(huì )進(jìn)行美國行,與MLS等聯(lián)賽球隊踢友誼賽,去年夏天還去到了雷諾茲的家鄉加拿大,持續擴大在海外的影響力。

這一切的結果,便是雷克瑟姆的贊助收入從2022-23賽季的239萬(wàn)美元,飆升至上賽季的1624萬(wàn)美元。雷克瑟姆2024年營(yíng)收3310.8萬(wàn)美元,其中52%的收入來(lái)自海外。
老板,我要去西班參加我球隊的董事會(huì )
說(shuō)了那么多知名人士收購俱樂(lè )部的故事,那作為普通老百姓,有沒(méi)有什么能夠花一點(diǎn)小錢(qián),便能擁有名分的俱樂(lè )部呢?有的,兄弟有的。
2014年,ESPN駐西班牙首席足球專(zhuān)家希德-勞在自己的專(zhuān)欄上更新了一篇名為《勤奮小球隊的無(wú)妄之災:埃瓦爾,成功的代價(jià)》,當此之時(shí),埃瓦爾很有可能完成建隊76年首次殺入西甲的壯舉,然而,受制于各種各樣的財政影響,一旦埃瓦爾無(wú)法在規定時(shí)間內籌到資金,即使賽季結束后獲得西乙冠軍,它都將被勒令降入丙級。埃瓦爾別無(wú)他法,只能試圖通過(guò)眾籌來(lái)渡過(guò)難關(guān)。

命運的齒輪又開(kāi)始轉了。
這篇關(guān)于埃瓦爾報道陰差陽(yáng)錯地被轉譯到了國內社區,按理來(lái)說(shuō),一支小俱樂(lè )部的生存存亡并不應該在中國的互聯(lián)網(wǎng)掀起波瀾,但事實(shí)就是,拯救埃瓦爾的帖子迅速升溫并發(fā)酵,網(wǎng)友們開(kāi)始紛紛熱議,最大的聲音是:50歐1股的錢(qián)不是問(wèn)題,怎么買(mǎi)才是問(wèn)題。
廣闊的中華大地不缺能人,一位網(wǎng)名叫做“l(fā)x123”的網(wǎng)友成立了一個(gè)名叫“Eibar的小股東們”的群聊,群主是一位來(lái)自美國杜克大學(xué)的海歸,他在群里熱心地幫助所有想要入股的中國球迷進(jìn)行認購。
在這個(gè)群聊中,有剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,有即將升官的公務(wù)員,還有一大群資深的《足球經(jīng)理》玩家,他們來(lái)自五湖四海,年齡不同身份不同,但他們只有一個(gè)目標:讓埃瓦爾順利登上西甲。

在這次事件中,國內多個(gè)大型新聞媒體也多次對此進(jìn)行報道,最終功夫不負有心人,在西甲開(kāi)賽前夕,埃瓦爾宣布已填補完172萬(wàn)歐元的缺口,這支山城球隊,即將登陸西甲!來(lái)自中國的球迷一共購買(mǎi)了該俱樂(lè )部股份484股,花費19200歐元,成為俱樂(lè )部海外第二大股東群。
埃瓦爾真的是一支特別小的俱樂(lè )部,這支走出了哈維-阿隆索,大衛-席爾瓦這些世界舉行的球隊,除掉足球隊相關(guān)人員,他們滿(mǎn)打滿(mǎn)算只有16個(gè)員工,俱樂(lè )部加班加點(diǎn),花了足足2個(gè)月才完成了股權資格的認證。
西甲聯(lián)賽第一輪對陣老牌勁旅皇家社會(huì )隊時(shí),球場(chǎng)看臺上打出了“感謝中國股東對埃瓦爾的支持”的標幅。鏖戰90分鐘后,球隊最終以1比0戰勝了皇家社會(huì ),完成俱樂(lè )部歷史上在西甲聯(lián)賽中的首場(chǎng)勝利。電腦前的埃爾切股東們在群里激情慶祝:”我們的球隊贏(yíng)球啦!”
面對中國股東的熱情,埃瓦爾官方盛情邀請一批股東進(jìn)場(chǎng)觀(guān)賽,這批球迷在現場(chǎng)舉出了那副著(zhù)名的橫幅:“同志們辛苦了,中國股東來(lái)看你們了!”

而這一事件也引出了當年可以說(shuō)是足球版的“世界那么大,我想去看看”請假單,一位股東在請假單中寫(xiě)道:“自己入股了一支西甲球隊(埃瓦爾)的股份,本月23日球隊主場(chǎng)和皇家馬德里進(jìn)行比賽,應球隊主席明克斯先生邀請,前往觀(guān)賽,并參與股東大會(huì ),望批準!”

對于這起收購,新聞“始作俑者”希德-勞后來(lái)表示:“這個(gè)夏天,對于這些中國球迷來(lái)說(shuō),他們都作出了最純粹、最偉大的行動(dòng),一切都再美好不過(guò)了?!?/strong>
關(guān)于俱樂(lè )部收購的故事就講到這里了,方法也講了,例子也舉了,如果大家手頭有點(diǎn)小錢(qián),又有買(mǎi)足球隊的打算,那么,心動(dòng)不如行動(dòng)?